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Une chaîne de valeur vertueuse
Qu’est-ce que la chaîne de valeur?
Le terme "chaîne de valeur" désigne le processus qui détaille les activités principales de toute entreprise. Elle comprend toutes les étapes de vie d’un produit, de sa création à sa fabrication, en passant par sa distribution et la communication marketing qui lui est propre.
La chaîne de valeur répond aux objectifs de l’entreprise. Elle peut être intégralement maîtrisée par l’entreprise elle-même ou être gérée par divers acteurs externes.
Pourquoi la chaîne de valeur est aujourd’hui problématique?
Dans de nombreux cas, la chaîne de valeur n’est pas constructive. En effet, l’objectif de la plupart des entreprises est le profit financier : toujours plus de chiffre d’affaires, toujours plus de rentabilité.
Or, dans un monde fini, le profit infini ne doit pas être la norme.
La chaîne de valeur devrait inclure des notions de responsabilité et une démarche éco responsable pour être complète.
Notre objectif est tout autre.
Bousculer le marché, créer de nouveaux usages, changer les modes de production et de consommation, réinventer le commerce…
Chez Altermundi, nous pensons que le commerce existera toujours. Nous pensons aussi qu’il est nécessaire de le transformer durablement.
C’est pour cette raison que nous mettons notre modèle économique au service de notre mission. Chez nous, il n’y a pas d’actionnaires à satisfaire.
Redonner du sens à la chaîne de valeur
Redonner du sens à la chaîne de valeur fait partie intégrante de notre mission. Nous intervenons à chaque maillon de la chaîne, pour placer l’humain et la planète au cœur de l’ensemble de nos activités.
Notre modèle économique sans actionnaires nous permet de remettre l’économie au service de l’humain, sans jamais avoir à faire de compromis pour satisfaire les objectifs financiers des dirigeants et des investisseurs.
Réinventer la création de produit
Nous ne créons pas de produits. Notre valeur ajoutée réside dans le choix et la valorisation de nos partenaires. Nos fournisseurs sont des entreprises éco responsables et/ou éthiques. Elles détiennent une expertise poussée dans divers secteurs d’activité et partagent l’ensemble de nos valeurs en matière de développement durable.
Nos partenaires ont des profils variés:
- Ils repensent l’utilité des produits;
- Ils inventent des objets qui facilitent l’adoption de nouveaux usages;
- Ils innovent et créent des matériaux qui préservent les ressources;
- Ils offrent une seconde vie aux déchets.
Empreinte carbone, économie circulaire, impact environnemental…
Réinventer la création de produit
Nous ne créons pas de produits. Notre valeur ajoutée réside dans le choix et la valorisation de nos partenaires. Nos collaborateurs sont des entreprises éco responsables et/ou éthiques. Elles détiennent une expertise poussée dans divers secteurs d’activité et partagent l’ensemble de nos valeurs en matière de développement durable.
Nos partenaires ont des profils variés:
- Ils repensent l’utilité des produits;
- Ils inventent des objets qui facilitent l’adoption de nouveaux usages;
- Ils innovent et créent des matériaux qui préservent les ressources;
- Ils offrent une seconde vie aux déchets.
Empreinte carbone, économie circulaire, impact environnemental…
De nombreux facteurs-clés du succès écologique et social sont inscrits dans notre cahier des charges.
Transformer les méthodes de fabrication des produits finis
Nous ne fabriquons pas de produits, mais nous choisissons des fournisseurs qui le font de façon responsable.
Fabriquer responsable, c’est mettre en place des méthodes de production qui consomment le moins de ressources possibles. C’est aussi proposer des conditions de travail éthiques et une rémunération juste.
Notre valeur ajoutée à cette étape de la chaîne réside dans le fait de ne travailler qu’avec des fournisseurs qui partagent, respectent et mettent en application nos principes.
Adapter les modes de distribution
La distribution est une dimension-clé de notre modèle.
Elle détermine la taille de la vitrine que nous offrons à nos fournisseurs. Elle détermine aussi l’ampleur de l’impact que nous pouvons avoir en amont et en aval de la chaine de valeur.
Parce qu’offrir une vitrine à des acteurs engagés, c’est leur permettre de se développer et de pérenniser leur activité. C’est aussi leur donner plus de poids sur un marché qui doit changer. Enfin, c'est challenger les acteurs qui continuent d’opérer dans le déni des enjeux de notre époque.
Notre impact est également conditionné par notre façon de distribuer. Nous abordons cet aspect d'un point de vue social et environnemental ambitieux.
Mettre la communication au service de notre mission
Là aussi, notre impact se veut direct et immédiat. Communiquer une information claire et transparente aux consommateurs fait partie de nos valeurs. Cette communication facilite l’accès aux diverses alternatives qui se développent. C’est aussi un moyen de valoriser nos fournisseurs, ainsi que leur travail innovant et chargé de sens.
Nous mettons tout en œuvre pour vous permettre d’effectuer des achats éclairés et utiles, depuis nos boutiques et sur notre site de vente en ligne.
Nous investissons du temps et des ressources dans des collaborations, campagnes et mouvements à objectif pédagogique et informatif. Nous avons, par exemple, participé à la création du collectif Green Friday en 2017. Nous animons également chaque année des campagnes de mobilisation contre la surconsommation.